以情境領導力為主題的中農(nóng)控股儲備人才第二次專題培訓近日在京開班。

本次培訓為期2天，共有17名高層儲備人才參加了培訓。為了更加貼合管理實踐，培訓課程從管理者和下屬兩個視角出發(fā)，圍繞“指導”、“教練”、“支持”、“授權”四種不同領導型態(tài)的管理者和處于“熱情初學者”、“幻想破滅學習者”、“謹慎能干執(zhí)行者”、“獨立自主完成者”四個發(fā)展階段的下屬，進行情境模擬，搭配案例視頻、現(xiàn)場演練等多種學習方式，幫助學員領悟不同情境下診斷下屬所處發(fā)展階段、給予最佳領導影響的能力，達到激發(fā)員工工作意愿，提高員工工作能力，提升團隊業(yè)績和戰(zhàn)斗力的目標。

在培訓過程中，學員們共分為四個小組，通過觀察不同場景案例中下屬們的差異化行為，分析行為預示的“能力”與“意愿”，判斷其所處發(fā)展階段，選擇最適合的領導行為。

培訓講師還結合課程內(nèi)容，帶領大家進行一對一的模擬訓練。

培訓結束后，學員們紛紛表示在培訓中收獲頗豐，未來將以更加科學的領導風格、更加靈活的管理技巧和更有力的管理舉措，戮力同心，奮楫篤行。