1月23-24日,中農(nóng)控股2018年工作會議在北京召開,會議全面回顧、認(rèn)真總結(jié)了2017年各項工作,系統(tǒng)部署了2018年的重點工作。中國供銷集團總經(jīng)理,中農(nóng)集團黨委書記、董事長兼中農(nóng)控股董事長陳振平出席會議并作重要講話。中農(nóng)控股班子成員及京內(nèi)外各單位負(fù)責(zé)人、本部全體員工出席會議。
會上,公司管理層從2017年經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況、風(fēng)險防控等方面作了專題報告;各管理部門也對本部門的工作進行了認(rèn)真梳理,并明確了下一步工作重點;2017年取得突出成績的單位還做了典型經(jīng)驗分享。另外,此次會上還組織京內(nèi)貿(mào)易板塊、區(qū)域貿(mào)易板塊、生產(chǎn)板塊、物流板塊進行了4場分組討論會。各板塊在業(yè)務(wù)融合、信息化、機制改革等方面積極建言獻策,取得了積極的成效。
蘇澤文總經(jīng)理做了《穩(wěn)中求進提效益 加快調(diào)整促轉(zhuǎn)型 奮力開創(chuàng)為農(nóng)服務(wù)新時代》的工作報告,全面總結(jié)了2017年公司各項工作的開展情況,并對2018年的工作進行了安排部署。
蘇總表示,2017年公司經(jīng)受住了市場的考驗,整體運行平穩(wěn),全面完成集團公司下達的任務(wù)指標(biāo);管理體系進一步完善,各項工作齊頭并進;重大項目強化質(zhì)量建設(shè),積極有序向前推進;進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,干部隊伍年輕化取得成效;全面落實從嚴(yán)治黨,黨建工作成效顯著。
同時蘇總也指出,2017年公司在取得較好成績的同時,還存在許多問題,需要積極付諸行動,有效解決。2018年要按照集團公司“管理一體化、服務(wù)綜合化、資產(chǎn)證券化、經(jīng)營國際化”的戰(zhàn)略部署,從機構(gòu)改革、產(chǎn)業(yè)融合、項目建設(shè)、風(fēng)險防控、國際化等方面重點開展工作。
會議由陳振平董事長作總結(jié)講話。陳董事長對中農(nóng)控股2017年的工作給予了充分的肯定。他表示,2017年公司克服行業(yè)大環(huán)境的不利影響,工作亮點紛呈、卓有成效。
陳董事長指出,十九大報告中首度提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大家要深入領(lǐng)會鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,通過改革創(chuàng)新來把握機遇,開創(chuàng)“三農(nóng)”事業(yè)新局面。陳董事長從以下5個方面對中農(nóng)控股2018年的工作提出了要求。
一是抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)。公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大報告、中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神,通過抓好黨建、轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶動團隊煥發(fā)更大活力,為經(jīng)營工作保駕護航。同時一定要強化法規(guī)意識,在公司形成嚴(yán)格依法、照章辦事的工作氛圍。
二是抓管理、控風(fēng)險、強規(guī)劃。要在精細(xì)化管理上下功夫,嚴(yán)控風(fēng)險,杜絕“跑冒滴漏”的情況發(fā)生。要做好業(yè)務(wù)發(fā)展的頂層設(shè)計,引領(lǐng)公司推進轉(zhuǎn)型升級的各項工作。
三是抓改革、求創(chuàng)新、再造新優(yōu)勢。陳董事長強調(diào),公司上下要把改革和創(chuàng)新變成一種思維方式、工作方法和生存方式。要在分配機制上大膽創(chuàng)新,鼓勵各方面的創(chuàng)新人才分享中農(nóng)發(fā)展的成果。要按照轉(zhuǎn)型升級的要求,重塑商業(yè)模式,重視資源的共享和協(xié)同。要充分發(fā)揮公司的長板優(yōu)勢,補足短板的差距,提升“集團作戰(zhàn)”的能力。
四是抓干部、帶隊伍、促成長。公司要加速實施人才戰(zhàn)略,攬?zhí)煜掠⒉哦弥瑢⒅修r(nóng)控股打造成中農(nóng)集團,乃至供銷集團的人才高地。
五是抓機遇、謀發(fā)展、求效益。陳董事長鼓勵大家要在諸多的困難和矛盾面前,看到發(fā)展的機遇,這個機遇就是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,公司的干部員工要深入思考其帶來的發(fā)展機遇。謀發(fā)展,最終還是要求效益,一定要提質(zhì)增效,努力提高效益水平。
最后,陳董事長指出,中農(nóng)控股具有的很多優(yōu)勢和長板是同行業(yè)中很多企業(yè)所不具備的,中農(nóng)控股在市場上具有的無形資產(chǎn)也是諸多同行為之羨慕的。作為一個中農(nóng)人,要有自豪感和責(zé)任感。相信在經(jīng)營班子和全體員工的共同努力下,一定能夠再造一個新的中農(nóng)控股!